2021年是十四五开局之年,房地产正式迈入下半场。 外部环境不确定性加剧。疫情黑天鹅、中美新冷战、全球经济格局重构、调控灰犀牛,导致房地产行业发展前景充满变数。地产生存模式已变。三道红线、土地两集中等调控频出,倒逼房企告别传统粗放的高周转模式,重新聚焦内生管理红利,向高质量发展转型。 行业回归居住属
21年对房地产开发企业来说是一个不平凡的年头,尤其HD的暴雷对于众多地产企业决策者带来较大的的消极影响,甚至对地产行业的未来也产生了一定程度的负面影响,从年度的信心满满到年中的彷徨徘徊,整个心理犹如过山车般跌宕起伏。 其实对于大多数地产企业而言,尤其是山东的房地产企业而言,HD事件是一次警醒,但不应
2021年10月,楼市整体成交延续下降态势,各线城市表现不一。分城市来看,二线城市同环比均下降。山东各地楼市依旧是比较冷的市场形势,商品住宅网签量环比小幅下跌。土地市场基本以0溢价成交。在此环境下,各地市市场表现如何? 2021年10月山东商品房销售数据 济南 2021年10月,济南主城区商品住宅成
拿地过程中的每一个“坑”,都是一个潜在的法律风险。对房地产企业而言,拿地作为项目开发最前沿的一环,可以说会决定一个项目的成与败。 如何多元化、“短平快”拿地拿项目,成为房地产企业亟待掌握的一项救命技能。勾地,就是典型操作方式之一。 想要成功勾地,这些“坑”必须避开。 协议签订的主体不适格 此处的“不
经历了2020年的疫情肆虐,房地产市场逐渐变冷,购房者情绪冷静,渠道费效比越来越高。房企们在面临线下获客难的困境下,纷纷奔赴互联网的怀抱。被迫“触网”难免增加转型焦虑,促使房企线上布局,进入数字化营销的集中转型浪潮。 从轻盈的微楼书,到VR看房,再到如今的全网联动、线上引流线下获客时代,每个房企都在
2021年9月,山东省内济南、青岛等多个重点城市已完成第二批集中供地出让。与上半年度排名前列次集中供地相比,第二批次有了许多新的政策与调整,集中供地模式在一步步完善。楼市方面受政策调控、供地模式、经济运行等层面的影响,三季度尤其9月份整体销售形势不及预期。 在此环境下,各地市市场表现如何? 2021年9
随着三条红线、两集中等政策的出台,让原本已经被“房住不炒”政策持续加压的地产行业进入了调控常态化的新周期,而这种调控的常态化,让地产环境也发生了根本变化,主要体现在三方面: 1现金流逻辑改变:杠杆逻辑发生了变化,银行融资变得越来越难,金融杠杆失去撬动作用,企业开始关注现金流的流速,周转的资金对于经营
8月31日,国务院新闻办举办“努力实现全体人民住有所居”新闻发布会,看似只是把全体人民的居住状况和房地产调控政策进行了复习,但有行业人却评论发布会“绵里藏铁”——国家在宣告未来房地产的底层要素“人、地、钱”将发生的变化。 在这种形势下,房企要如何应对呢? 01“人”--客群如何变化? 当住宅从“从总
十四五时期国家提出加快数字化发展,推动数字经济和实体经济深度融合,宏观大势下,房企应当如何紧抓时代机遇,如何通过数字化管理策略促进技术创新、管理创新、产品创新、市场创新,造自己的核心竞争力? 2021年9月28日,房地产CIO联盟(山东)、鲁商发展、山东明源云三方携手,在济南成功举办【房地产CIO联
明源基于多年的地产信息化建设和国企服务经验,针对“以主营业务在一级土地开发、二级房产开发和销售、三级资产自持经营这条价值链内的国有企业”,推出《国有地产企业数字化转型》相关内容,旨在从数字化转型的目标、发力点、关键任务和路径几个层面,给国有地产企业进行数字化转型带来一些战略性思考,以起到“抛砖引玉”